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铝型材配件中的两种浪费

铝型材配件中的两种浪费

铝型材配件中的两种浪费

在铝型材配件的运营理念中,精益生产的本质是节约环保,即“杜绝浪费”,缩短生产和交付周期,以尽可能少的资源消耗生产出高质量的产品,满足客户的需求,也使企业结束了盈利性增长的方针。所谓“浪费”,就是从客户的需求理念出发,每当客户不愿意支付的时候,那些消耗资源又不能产生价值的操作。

一、不良品的浪费在铝型材零件的生产过程中,任何不良品的发生都会构成人力、物力、时间的浪费,比如产品被报废返工,材料、人工被扔掉,订单、承诺被商场扔掉等等。任何修理都需要支付额外的费用。铝型材零件的生产方法要求能尽早挖掘出不良品,并能发现和确定不良品的来源。然后减少不良品的发生,努力完成“第一次把作业做对”。尽可能在生产源头根除不良品,采用防错方法,避免不

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良原料和半成品流入下一道工序,寻求零废品率。二、生产过剩的浪费精益生产方式重在“准时”,即在客户有需求的时候,把客户需要的东西的数量做出来,铝型材零件过早的生产过剩或相同。

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